让书香成就更美的风景——公司用“三招”打造学习型组织

     4月23日,一年一度的“世界读书日”到来了。多读书、读好书、好读书,公司每年为每位员工提供100元学习基金用于购买书籍,鼓励大家养成良好的学习习惯。不仅如此,公司还从“问、学、做”三方面入手,全力打造学习型组织,实现员工能力提升。
       问:查找问题
      “对标”是公司一项沿袭多年的传统。2020年伊始,18家分支单位都逐一查找短板弱项、亮点优势,在公司内部确定了1-2个对标单位,将按计划组织交流,分享经验,取长补短。
公司每年组织下基层活动,加强与各单位的沟通和帮扶。2020年,各基层单位共提出帮扶诉求37项,包括经营培训、财务流程、法律维权、员工身心健康等。公司已根据各单位的需求情况列出帮扶计划表,将组织各系统深入基层,帮助分支单位修炼内功,提升能力。
      学:修习本领
      读书补贴活动以“读一本好书、写一篇读书心得”的方式开展,据统计,2019年有119位员工购买书籍,包括文学类、艺术类、法律类、卫生类、技术类、环境科学类等,共为员工报销读书费用近10500元。
      今年,公司首次按照市场经营、生产安全、质量技术三个方向成立了10个工作学习小组。公司中层干部、后备干部、骨干员工等参加,由各副总及相关处长兼任小组长,定期组织小组内部或小组间的沟通交流及经验分享。截至目前,各小组均开展了学习交流,并采用多种考查形式检验学习成果。
      此外,公司不断加强培训学习。2020年,公司根据各分支单位意见,安排系统培训活动;继续与权威机构合作,督导骨干员工外出交流学习;继续做好以一级建造师为核心的各类人才的培养。
      通过培训学习,员工收获了知识,开阔了眼界,加速个人成长——2019年通过集中封闭学习,公司共有18人通过一级建造师执业资格考试,通过率再创新高。
      做:知行合一
      不仅要获取知识,更要转化知识和学习成果,只有成果被用于解决实际问题,并在此基础上改进工作,使成员更加奋发向上、努力工作,学习型组织才名副其实。
      QC 活动是实现从“学习”到“成果转化”的不错方式。近三年,公司共有21项QC小组成果获得省级奖励,3项获得国家级奖励。此外,公司2019年立项科研课题25项,加计扣除费用投入1645余万元。通过调动广大员工参与管理、改进质量的积极性和创造性,帮助企业改进质量、提高效率、降低成本,创造经济效益,实现了个人与组织的共同发展。


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